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1、是贩卖连锁店、结合了直销，保留了倍增、复制等原理。

2、是电子商务，但是结合了人际网络，每个业主都是公司的广告宣传员和导购员，甚至是电脑技术员，弥补了电子商务的不知道、不信任、访问量不足等缺点。

3、是直销。但是不象很多公司那样宣称自己独家代理或生产某些产品，可以把价钱定的虚高，再通过各种培训、激励和经销商的个人影响把产品销售出去。始终销售热买的商品，产品不断更新，不会受产品更新换代和市场竞争、个人消费习惯改变的影响。真正为业主和消费者考虑，省钱还能赚钱。

4、奖励计划合理，稳定。不容易变更，自己奖金自己可以计算出来，没有陷阱。

5、产品多样化，后续产品多，目前商场的产品只是其中一部，选择余地大，可以选择适合自己销售品种、推广方式。

6、公司实力强，有成功的运营经验。本土500多间连锁店，东南亚和台湾地区已经成功建立分部及连锁店，下一个目标是中国大陆地区，公司的采购系统、商务平台会给国内企业带来新的销售渠道和通路。

科士威的模式

科士威是电子商务、但结合了直销的人际网络，也有连锁的店铺做补充 ，可以说是天、地、人三网的全面结合，立体交叉。还有什么模式比这个更具吸引力和杀伤力？

1、天网：是最先进的互联网。也可以说是公司的网上的销售平台。没有区域、时间限制，随时可以交易。

2、地网：公司的实体连锁贩卖店。利用公司的资源实力，不断开发新商品给顾客，批量进货，物美价廉。物流快速。

3、人网：直销的人际网。通过面对面沟通，能有效的扩大消费群体。有长期的顾客群，公司才稳定增长，才有更多优惠的促销计划反馈给消费者和业主。

ecosway无论从企业文化、制度、产品还是系统团队都体现了一个根本原则：以消费者为中心，实现共赢。

这是现代营销理论的核心，也是产品或服务能否持续发展的基础。

做为直销商，我们既是企业的合作伙伴，也是消费者；同时也面对着我们下面的合作伙伴及消费者。这是一条共生链。如果每个环节都以自我为中心，势必造成急功近利的短期行为，增加了链条的风险。

经济规律始终不能违背人性，以消费者为中心就是以人为本，助人才能自助！所以我选择了ecosway，只要一个理由就够了。

与最终消费者利益相关的是产品，而产品的价格与价值之间，隐藏着太多的信息!许多公司产品（特别是保健品和化妆品）批着高科技、国际大奖等外衣，甚至采用欺瞒手段以达到获取暴利的目的。当然，也有被迫增加成本的（如A公司）。我们选择时就要问一问，高价的背后是否另有玄机？